為什麼要說造就人的話

造就人是指通過教育、培訓、指導和實踐經驗等方式，幫助人們發展他們的技能、知識和個性，使他們能夠更好地適應工作環境並取得成功。

之所以要造就人，有以下幾個原因：

1. 提高員工績效：通過提高員工的技能和知識，他們可以更有效地完成工作，從而提高整個組織的績效。
2. 增強員工滿意度：員工在工作中得到成長和發展，會感到更有成就感，從而增強他們對工作的滿意度。
3. 促進組織發展：造就人可以幫助組織培養更多的專業人才，為組織的發展提供人才保障。
4. 增強員工的團隊合作和溝通能力：通過培訓和實踐經驗，員工可以學習如何更好地與他人合作和溝通，從而提高整個團隊的效率。
5. 增強員工的自我價值和自信心：當員工感到自己在工作中得到成長和發展時，他們會感到更有自我價值和自信心，從而更願意留在組織中。

總之，造就人是組織成功和持續發展的重要組成部分，可以提高員工的績效和滿意度，促進組織的長期發展。